La nueva administración de la ESSMAR avanza en la revisión de sus activos y pasivos como parte de la estrategia para mejorar su situación financiera y garantizar la sostenibilidad de la prestación de los servicios públicos.
La liquidación de la Empresa de Servicios Públicos del Distrito de Santa Marta (Essmar) no hace parte del escenario planteado por la actual administración en el marco del plan de salvamento. Así lo afirmó el gerente, David Millán Orozco, durante la socialización del estado financiero y las acciones de recuperación de la entidad ante el Concejo Distrital.
El funcionario explicó que la discusión sobre el futuro de la empresa debe centrarse en su transformación y fortalecimiento, con alternativas que permitan mejorar su capacidad operativa y financiera para responder a las necesidades de la ciudad.
“La conversación no es de la liquidación de la empresa, la conversación es sobre la transformación de la empresa, muy probablemente en grupo empresarial, con la búsqueda de aliados estratégicos que le permitan consolidarse como la empresa que la ciudad necesita”, manifestó Millán Orozco.
El gerente indicó que la Essmar adelanta estudios para determinar qué modelo empresarial sería conveniente, sin descartar figuras como la vinculación de aliados estratégicos o la conformación de un grupo empresarial tipo holding.
Millán Orozco sostuvo que la administración está dispuesta a examinar distintas propuestas para mejorar la prestación de los servicios públicos y también a escuchar iniciativas del Gobierno Nacional relacionadas con el futuro de la entidad.
NUEVOS ACTIVOS
Durante la exposición, el gerente también destacó que la situación financiera de la Essmar podría mejorar con la incorporación de nuevos activos a sus estados financieros, entre ellos un predio ubicado en el sector de Pozos Colorados, conocido como La Esperanza.
De acuerdo con su explicación, el inmueble fue entregado por el Gobierno Nacional a la empresa en el marco de las estrategias formuladas para contribuir a la solución del abastecimiento de agua potable en Santa Marta.
El predio tenía inicialmente un avalúo cercano a los $86.000 millones, pero una actualización posterior lo situaría en aproximadamente $120.000 millones, cifra que todavía está siendo precisada por la entidad.
Millán Orozco aclaró que este valor no estaba incluido en los estados financieros presentados durante la sesión, debido a que se encuentran en proceso de actualización el avalúo y la documentación necesaria para su incorporación contable.
El funcionario señaló que este activo representa un elemento importante para evaluar la situación patrimonial de la empresa, especialmente porque su valor se aproxima al monto de las obligaciones que históricamente han afectado sus finanzas.
A esto se suma la revisión de otros bienes e infraestructuras públicas que actualmente no aparecen incorporados en el patrimonio de la Essmar, como predios donde funcionan instalaciones operativas y la estación de rebombeo que perteneció a Metroagua.
Según el gerente, la incorporación progresiva de estos bienes podría mejorar la relación entre activos y pasivos durante el periodo de estabilización contemplado en el plan de salvamento.
LOS PASIVOS
Durante la socialización, Lina Díaz Zambrano, subgerente corporativa de la Essmar, presentó el detalle de las obligaciones financieras y explicó que el pasivo total reportado asciende a $128.000 millones.
De ese monto, $73.000 millones corresponden al denominado pasivo pretoma, es decir, obligaciones que la empresa debe continuar reconociendo contablemente desde antes de la intervención iniciada en noviembre de 2021. Los $54.000 millones restantes corresponden al pasivo exigible corriente, según las cifras expuestas con corte al 31 de agosto.
Dentro de los $54.000 millones de pasivo corriente, aproximadamente $21.000 millones corresponden a obligaciones fiscales. De esa suma, cerca de $19.000 millones están relacionados con tasas retributivas liquidadas por la autoridad ambiental Corpamag.
Díaz Zambrano señaló que la empresa mantiene tres acuerdos de pago con Corpamag correspondientes a las últimas tres vigencias, debido a que no dispone de los recursos necesarios para cancelar inmediatamente la totalidad de esas obligaciones.
Otros $7.000 millones corresponden al saldo de la deuda con el Fondo Empresarial de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, entidad que, según explicó, fue una de las principales fuentes de financiación para sostener la operación durante la intervención, periodo en el que la banca no podía apalancar financieramente a la empresa.
Una vez descontados estos dos rubros, quedan alrededor de $28.000 millones asociados a otros conceptos, entre ellos obligaciones laborales, provisiones por litigios y compromisos comerciales.
La subgerente precisó que, dentro de ese componente, cerca de $8.000 millones corresponden a bienes y servicios adquiridos para la operación. Esta es la cifra que identificó como el saldo neto exigible por ese concepto a 31 de agosto.
OBLIGACIONES LABORALES
En materia laboral, la funcionaria aseguró que la Essmar cumple mensualmente con el pago de sus obligaciones y que, a la fecha de la presentación, se encontraba al día con sus trabajadores.
También explicó que la empresa mantiene registradas provisiones para cubrir compromisos como cesantías, primas, bonificaciones y eventuales obligaciones derivadas de litigios, cuyo reconocimiento contable no implica necesariamente una salida inmediata de dinero.
La administración sostuvo que el seguimiento financiero constituye una de las herramientas para evaluar la evolución del plan de salvamento, mientras avanza en la revisión de los activos y en las alternativas de transformación empresarial.
Por ahora, la propuesta expuesta por la gerencia apunta a una transformación empresarial con eventuales aliados estratégicos, y no a la liquidación de la entidad.
