El secretario de Promoción Social, Inclusión y Equidad en el Distrito de Santa Marta, David Farelo Daza, presentó su renuncia a su cargo ante el alcalde Carlos Pinedo Cuello, agradeciéndole por la oportunidad de servirle a los samarios y aportar para el proceso de transformación que lidera desde el año 2024.
Farelo Daza que estuvo en el cargo desde el inicio del periodo constitucional (1 de enero de 2024) hasta la fecha, destacó que a través de esta dependencia emprendió una apuesta clara: llevar la institucionalidad a donde históricamente más se necesitaba.
Bajo el liderazgo del alcalde Carlos Pinedo Cuello y con la dirección de David Farelo Daza al frente de la cartera social durante los dos años y medio, la ciudad avanzó en la consolidación de una política pública más cercana a las comunidades, más incluyente y con mayor presencia en los territorios.
LOS RESULTADOS
La gestión deja cifras históricas: más de 145.500 atenciones realizadas, 30 proyectos ejecutados, inversiones superiores a los 55 mil millones de pesos y 56 logros institucionales que impactaron de manera directa a miles de familias samarias.
Uno de los hitos más importantes fue la aprobación de la Política Pública de Discapacidad “Santa Marta Incluyente”, un instrumento que actualizó más de una década de rezago en materia de inclusión y garantía de derechos.
A ello se suma el avance en la radicación ante el Concejo de 6 políticas públicas poblacionales y 2 en construcción participativa de ocho políticas públicas dirigidas a juventudes, primera infancia, infancia y fortalecimiento familiar, adulto mayor, población Lgbtiq+, comunidades afrodescendientes, habitantes en condición de de calle y población migrante.
La transformación social también se reflejó en el fortalecimiento de la atención a las poblaciones más vulnerables del Distrito. A través de la Estrategia Integral para Habitantes de Calle y del Centro de Atención Integral, cientos de personas recibieron acompañamiento institucional, procesos de resocialización y oportunidades para reconstruir sus proyectos de vida, incluyendo procesos exitosos de reunificación familiar.
“En materia de adulto mayor, la administración distrital fortaleció los Centros de Vida, creo la estrategia Puntos de Vida, las estrategias de seguridad alimentaria y los pagos masivos de Colombia Mayor, beneficiando a miles de personas en las tres localidades. Asimismo, avanzó la construcción del nuevo Centro de Vida ‘Miguel Pinedo Barros’, una obra que ampliará significativamente la capacidad de atención para esta población”, expresó Farelo Daza.
La niñez, la adolescencia y la juventud también ocuparon un lugar prioritario dentro de la gestión. Programas como Santa Marta Territorio de Juego, Dale Like a la Vida, No Más Niñas Madres, la Escuela de Liderazgo Juvenil y la Asamblea Distrital de Juventudes fortalecieron espacios de participación, protección, salud mental y construcción de liderazgo para las nuevas generaciones.
Además, por primera vez en la historia de Santa Marta se entregó un subsidio a los consejeros de juventud y los directivos plataformados, que permite la garantía de sus funciones. También dejó adelantada la gestión de la entrega del predio donde se pondrá a funcionar la Casa de Juventud.
De igual manera, la Secretaría consolidó acciones dirigidas a comunidades afrodescendientes, población Lgbtiq+, personas con discapacidad, migrantes, líderes comunitarios y organizaciones sociales, promoviendo escenarios de inclusión, formación, participación y reconocimiento de derechos.
Programas como: ‘Santa Marta Mayor 500+’, Cero Desnutrición, Bienestar Más Cerca de Ti, los Centros de Transformación Social, Intégrate, las ayudas técnicas para personas con discapacidad y las distintas jornadas territoriales permitieron ampliar la cobertura institucional y acercar los servicios del Distrito a quienes más los necesitaban.
Más allá de las cifras, el principal logro de este periodo fue cambiar la manera de entender la gestión de Promoción Social en Santa Marta. La atención dejó de concentrarse en las oficinas para llegar directamente a los barrios, corregimientos y comunidades. Se construyeron procesos participativos, se fortaleció el diálogo con las poblaciones y se impulsaron soluciones reales para miles de familias.
“Al hacer el balance de este ciclo, queda una conclusión clara: la transformación social no fue una promesa, fue una realidad construida junto a las comunidades y orientada siempre por el alcalde Carlos Pinedo Cuello. Porque cuando la institucionalidad escucha, acompaña y trabaja desde el territorio, los resultados llegan”, puntualizó el saliente secretario de Promoción Social, Inclusión y Equidad, David Farelo Daza.
